LA CULTURE DU ROTARY

Blog de Serge GOUTEYRON

LA CULTURE DU ROTARY - Blog de Serge GOUTEYRON

Hommage à Frank Devlyn RI Président 2000/2001

Par Serge Gouteyron

La voix de Frank Devlyn manquera à beaucoup d’entre nous.

Frank Devlyn à Lille

Sa simplicité, son empathie et sa personnalité si attachante, emportaient tout sur son passage pour nous ses gouverneurs mais aussi pour tous ceux qui l’ont côtoyé.

Frank était un entrepreneur, fondateur d’un groupe de fabrication et de distribution de lunettes – un acteur social et humanitaire de la société mexicaine – honoré dans les réseaux universitaires, économiques, diplomatiques et dans la famille rotary, Frank était aimé et écouté.

Comme Président, Frank Devlyn a cherché à renforcer l’influence du rotary dans la société.

Il avait créé pour cela 20 task forces dont il souhaitait un prolongement dans la société civile.

Il voulait pour le rotary un rôle de leader d’opinion.

Et l’un des premiers, Frank a été un chantre d’internet alors débutant

Sa convention internationale à San Antonio au Texas a été à son image : flamboyante et chaleureuse (par plus de 35°). Son arrivée sur scène en calèche escorté par les cavaliers texans est encore dans nos mémoires

Frank détenait, je crois,  le record du nombre de présence aux conventions avec pas loin de 50.

Je l’avais invité à Lille à une conférence des comités interpays dans le district berceau de la création du 1er comité. Conférence qui devait marquer le  point de départ et la reconnaissance du programme des CIP

Ce jour-là, le 25 mars 2001, devant l’assemblée, il prononça cette phrase devenue célèbre « si les comités interpays n’existaient pas, il faudrait les inventer ».

Une soirée grandiose dans le hall art déco de la CCI clôtura cette conférence des 2 districts des Hauts de France d’aujourd’hui : 600 personnes en smoking et robe du soir : une époque.

Après sa présidence de la Fondation, son réseau personnel restera extraordinairement actif avec ses  réflexions et commentaires sur la vie rotarienne, les bonheurs et les accidents de la vie.

Je me souviens qu’il nous a fait vivre en direct la maladie et le décès de son frère cadet adoré Jesse, lui-même ancien gouverneur et chef de Sergent At Arms aux conventions.

Il écrivit des livres  « Frank talk » et comme disait gentiment Gloria Rita son épouse, « Frank talk too much ». Il formait un couple magnifique. Et avec leurs 3 filles, une belle famille !

Il y a 2 ans, à Paris Frank nous avait fait la surprise et l’amitié de débarquer à la conférence Unesco  de Ian Riseley, assis au fond de la salle et malgré mes efforts, il n’avait pas souhaité monter sur la scène.

Maintenant que Frank Devlyn a quitté les siens,  son thème « faire prendre conscience et agir » sonne comme une injonction,

Et son logo rayonne comme ont rayonné toutes ses vies.

Ensemble pour la Paix

Par Serge Gouteyron

Conférence présidentielle du Président Mark Maloney sous le patronage de l’UNESCO.
Le 28 mars 2020 – Unesco Paris
En prélude au 75ème anniversaire de la création des Nations Unies

Depuis 1921 à la convention d’Edimbourg, les rotariens contribuent à « l’établissement de la paix »  dans le monde.

Ils ont pris leur part comme tels ou es qualités, entre les 2 guerres dans le plaidoyer européen pour la paix.

Ils ont soutenu la création de l’Unesco dans les conférences des Ministres de l’Education du monde libre à Londres entre 1942 et 1945 pour « élever dans l’esprit des hommes, les défenses de la paix par l’éducation, les sciences et la culture ».

Ils étaient présents en 1945 à San Francisco lorsque les délégués de 50 pays rédigèrent la  charte des Nations Unies pour « préserver les générations futures du fléau de la guerre ».

Aujourd’hui, l’apport du Rotary dans la construction de la paix, de la paix civile, de la paix positive est tout aussi important.

  • Que ce soit par les nombreux programmes de leadership pour la jeunesse (rotaract  interact – student – ryla)  –  par les centres de formation pour la paix – par les relations internationales  (échanges amicaux et comités interpays) ou par sa présence auprès des Institutions Internationales.
  • Par sa promesse d’éradiquer la poliomyélite – président de la Fondation Gary Huang.
  • Ou encore par l’impact des priorités stratégiques du Rotary – au cœur des 17 objectifs des Nations Unies du développement durable pour transformer le monde et assurer la dignité de chacun, protéger la planète et promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques.
  • Mais aussi par les valeurs humanistes et éthiques que le Rotary porte

Toutefois, l’ONU a identifié des défis sociaux majeurs pour la pérennisation de la paix que sont le chômage des jeunes, l’extrémisme violent et les changements climatiques

Quant à nous, confortons l’identité de notre organisation et son image publique. Invitons les clubs, les districts et la Fondation à prendre des initiatives fortes pour « la promotion de la paix et la résolution des conflits ».

Témoins de leur temps, des experts de l’Unesco, des dirigeants rotariens, des boursier(e)s de la paix des rotaractien(ne)s  partageront leur expérience.

Conférence ouverte à tous – rotariens – leur famille – les non rotariens
Traduction simultanée anglais/français par les interprètes de l’Unesco

www.riunescoday.org

La réunion du réseau des représentants du Rotary

Par Serge Gouteyron

Les représentants du Rotary auprès des institutions internationales étaient réunis à Evanston le 30 septembre et le 1 er octobre dernier sous la présidence de Peter Kyle avec le concours du service des relations externes : Jane Lawiki, Bryant Bronwlee, Viviane Fiore et en présence du Directeur de la communication David Alexander.


Sont intervenus pendant la session : le Président du Rotary, Mark Maloney – le Président élu, Holger Knaack – le Directeur général de la stratégie, Tom Thorfinson- les responsables des axes stratégiques Marie Jo Francois pour l’alphabétisation et l’éducation de base – Bonaventure Fandoman pour le développement économique local – Fergal Mac Carlthy pour la construction de la paix et la prévention des conflits – Erica Gwyman pour l’eau, l’hygiène et l’environnement – John Wahlund pour la prévention des maladies de la mère et de l’enfant – Kris Tsau pour l’éradication de la polio – Briane Haxton pour le développement de l’effectif – Chauda Roseborough Smith directrice des services marketing et communication et Nancy Davidson sur l’image publique et de leadership de la pensée – Jill Gunter et Sarah Cumingham des Centres pour la paix.
La journée du Rotary 2018 à Nairobi (Kenya) comme les visites du Président Barry Rassin à l’Union Africaine à Addis Abbiba ( Ethiopie) , à l’organisation des Etats Américains à Washington (USA) et au Commonwealth à Londres (Royaume Uni) ont fait l’objet de présentations dont nous retiendrons la demande de partenariat avec le Rotary de l’Union Africaine et l’étude d’un projet de collaboration entre le Rotary et l’Onu environnement.

L’année 2019/2020 du Président, Mark Maloney est l’année des conférences présidentielles du 75 ème anniversaire de la création des Nations Unies et le rôle du Rotary.

  • Journée du Rotary aux Nations Unies à New York (USA) le 8 novembre, consacrée à l’action des rotariens en faveur des réfugiés et des migrants
  • En février 2020 au siège de la commission économique des Nations Unies pour l’Amérique du Sud à Santiago (Chili).
  • Le 28 mars 2020 à l’Unesco Paris : Nations Unies et Rotary connectés pour la paix.
  • En mai à la FAO à Rome (Italie) également sur le thème de l’immigration
  • Début juin à Honolulu (USA) à la convention internationale, célébration de la création des Nations Unies en 1945 et journée mondiale de l’environnement.

Le long chemin de la paix sera le thème développé à l’Unesco sous 3 aspects :

  • La pérennisation de la paix telle que la conçoit l’organisation des Nations Unies à travers la promotion de la croissance économique pour lutter contre le chômage principalement des jeunes, la lutte contre l’extrémisme violent et la lutte contre les conséquences du changement climatique.
  • L’approche du Rotary International pour une paix positive grâce à l’impulsion de la jeunesse et du rotaract, l’exemple de l’Europe, le rapprochement des communautés par les comités interpays , les modèles de l’Institut de l’économie et de la paix (par ailleurs partenaire du Rotary).
  • Et enfin, transformer le monde grâce aux objectifs des Nations Unies pour le développement durable. Les priorités stratégiques du Rotary recouvrant l’essentiel de ces objectifs. L’environnement et la lutte contre le changement climatique devraient devenir un axe stratégique du Rotary International à part entière.

Sont attendus à l’Unesco, entre 600 et 800 rotariens et invités dont 200 rotaractiens.
Le premier rôle du réseau des représentants du Rotary auprès des grandes Institutions Internationales est d’y faire connaître les programmes, les valeurs et l’histoire du Rotary mais aussi d’agir à l’intérieur des institutions pour y faire progresser les idéaux de paix.
Le réseau des représentants du Rotary inscrit son action dans chacun des axes stratégiques du RI mais plus particulièrement dans celui de la promotion de la paix et la résolution des conflits.

Serge Gouteyron et Cyril Noirtin, Représentants du Rotary auprès de l’UNESCO et de l’OCDE

Comité de nomination du Président du Rotary International 2021/2022

Par Serge Gouteyron

J’étais l’un des 17 membres de ce comité réuni  le 5 août dernier à Evanston.

Son rôle : désigner parmi les candidats à la présidence – tous obligatoirement past administrateurs – le plus qualifié.

A noter qu’une règle d’usage, déjà très ancienne, stipulait que tous les 3 ans le président du Rotary soit américain. Cette règle a été remplacée par un amendement –  lors du dernier Conseil de Législation  – qui précise qu’il ne peut pas y avoir un président du RI du même pays 2 années de suite.

Composition du comité de nomination

Le monde rotarien est divisé en 34 zones d’environ 35 000 rotariens chacune : 17 zones paires et 17 zones impaires. Cette année, votaient les zones impaires. La France est dans la zone 13 avec la Belgique et le Luxembourg. L’Italie zone paire alterne avec la France tous les 2 ans.

Qui peut être candidat au comité de nomination ?

Tous les past administrateurs d’une même zone peuvent l’être. Il y a aujourd’hui 180 past administrateurs dans les 34 zones. De fait, bien souvent, il n’y a qu’un seul candidat. C’était le cas cette fois-ci pour 12 d’entre eux. Dans les zones où il y  a plusieurs candidats, il y a vote des clubs. Celui qui arrive 2ème devient alternate et siège en cas de défection du titulaire.

Pays représentés au comité de nomination2021/2022

Le continent asiatique et l’Australie disposaient de 6 représentants dans le comité :   Japon (2) – Inde (2) – Taiwan (1) – Corée d Sud (1)

L’Amérique latine 2 représentants –  Colombie (1) – Brésil (1)

L’Europe  5 représentants Royaume Uni (1) – Suède (1) – Allemagne (1) – Autriche (1) – France (1).

A noter que faute de past administrateur candidat dans la zone 21, le président du Rotary a désigné un past gouverneur comme membre du comité.

Les Etats Unis 4 représentants.

La composition du comité reflète les effectifs rotariens sur chaque continent : progression en Asie, stabilité en Europe et recul aux Etats Unis.

Déroulement des opérations

  • Le comité de nomination doit auditionner 6 candidats. Lorsqu’il y a plus de candidats, un vote électronique sur dossiers (CV et vision du Rotary de chacun) 15 jours avant sélectionne les 6. Cela a été le cas, il y avait 14 candidats mais  3 étant exæquos,  9 candidats ont été auditionnés.
  • La veille, le comité élit son président et son secrétaire. Ann Mathews et Larry Lunsford ont été élus (2 américains). Le jour de réunion du comité, celui-ci  détermine d’abord les questions (5 ou 6) qui seront posées de vive voix à chacun des candidats.
    Puis ce sont les auditions ½heure pour chaque candidat.
  • Après les auditions, les membres du  comité échangent leurs idées sur les qualités de chacun. Ensuite intervient le 1er vote pour retenir 4 candidats parmi les 9.  Nouvel échange et nouveau vote pour en retenir 2 sur les 4.
  • Et enfin, le vote final pour choisir le Président désigné par le comité. Comme il est nécessaire d’obtenir 10 votes (sur les 17), il peut y avoir plusieurs tours, puis le comité reçoit le président tout fraichement  désigné.

C’est donc,  Shekhar Mehta du club de Calcutta Mahanager (Inde) qui a été choisi. Il sera confirmé le 1er octobre  s’il n’y a pas d’opposition.

Comme pour toute élection, les clubs qui présentent un candidat ont la possibilité de faire opposition sur le choix du comité. Pour cela, il est nécessaire que l’opposition réunisse 1% des clubs dont la moitié dans une zone autre que celle du candidat qui fait opposition.

A ce niveau, le challenge est très rare. Il faut remonter à l’élection de Rajendra Saboo (Inde) 1991-1992 face à un autre candidat indien. Vote qui confirma Rajendra Saboo choisi par le comité.

A quand la 1ère femme Présidente du Rotary ?

Les femmes représentent 22% des effectifs. Les premières rotariennes en 1989, les premières femmes gouverneurs en 1995.

Cette réflexion alimente les  cercles des dirigeants du Rotary et les réseaux sociaux

Actuellement 10  femmes ont été administratrices du Rotary dont 3 ont occupées la fonction de vice-présidente.

C’est sûr que la nomination d’une femme sera un tournant pour notre organisation.

En France, la voie a été ouverte en 2006. Année où la commission d’élection de l’administrateur de zone désigna à cette fonction  Catherine Noyer Riveau, 1ère femme administratrice du RI en 2008-2010.

– en 2005, Carolyn  Jones avait été la  première femme nommée à la Fondation Rotary –

La décision est dans les mains des futurs comités de nomination et d’eux seulement.

Le Rotary connecte le monde

Par Serge Gouteyron

Connecter le monde pour assurer la dignité de chacun, protéger la planète et construire une société pacifique.

Assurer le développement du Rotary, c’est rechercher de nouvelles voies d’accès au Rotary, envisager des formats nouveaux de clubs – Etre innovant jusqu’à l’innovation de rupture en créant au sein des clubs et des districts des commissions effectif puissantes et diversifiées afin de répondre aux causes de la défection de nos membres..

Assurer le développement du Rotary, c’est prendre en compte la famille (voir le message de Mark Maloney sur mon blog de septembre 2013) et les contraintes de notre temps. C’est adapter à tout moment le fonctionnement de notre organisation.

Assurer le développement du Rotary, c’est se comporter en leader.

Le président élu Mark Maloney célèbrera l’an prochain le 75ème anniversaire de la création des Nations Unies en organisant les conférences présidentielles sur les sites des Nations Unies. L’occasion de rappeler ou de faire mieux connaître le rôle du Rotary au sein des institutions internationales.

Les Nations Unies rapprochent les Etats pour leur sécurité et le développement tandis que le Rotary contribue dans ces mêmes pays au progrès social et humain.

Une belle opportunité pour connecter le Rotary et les Nations Unies dans la réalisation des objectifs 2030 du développement durable.

6 objectifs sont déjà dans nos priorités et les 11 autres tout proches de la démarche rotarienne :

  • Eliminer la faim et la pauvreté
    Mettre en place des banques de germes et de plants – une protection sociale – le  microcrédit
  • Stopper les épidémies de Sida, de tuberculose et de paludisme. Faire baisser la mortalité maternelle et infantile. Assurer l’accès aux soins et aux médicaments pour tous
  • De l’eau potable et des sanitaires partout
  • Savoir lire, écrire compter. Vaincre l’illettrisme
    Accéder à l’enseignement supérieur, technique et professionnel. Garantir l’éducation des filles
  • Promouvoir une croissance économique soutenue, l’entreprenariat et une stratégie mondiale pour l’emploi des jeunes – Partager les ressources et le savoir
    De l’énergie et internet partout – Supprimer le travail des enfants
  • Penser les programmes de ville ouverte – les transports – la gestion des déchets
  • Vivre dans un environnement sain, partager les ressources naturelles, lutter contre la répercussion des changements climatiques, exploiter de manière durable les océans
  • Favoriser le dialogue entre les cultures, les religions, la résolution des conflits. Lutter contre l’extrémisme violent et la corruption, renforcer l’état de droit, l’éducation à la citoyenneté
  • Des partenariats publics et privés – Aide au développement 0.70% du produit intérieur brut

Les précédents objectifs ceux du millénaire, ont fait  progresser largement la lutte contre la pauvreté, l’accès à l’eau et à la santé, l’éducation et l’illettrisme.

Les objectifs pour 2030 touchent tous les aspects du développement avec cette fois-ci des objectifs qualitatifs  et humains.

Le Rotary International est l’une des grandes organisations de service privée.

Imaginons que les Nations Unies et le Rotary s’associent dans une nouvelle initiative pour le développement  comme celle de Polio Plus en 1985.

Quelle avancée  !

S’impliquer dans le Rotary

Par Serge Gouteyron

Plus d’implication des rotariens dans le Rotary devient une nécessité, en France, au moment où l’influence numérique tend à décroitre.

Certes, la philosophie portée par le Rotary est attirante : celle que Paul Harris a défini comme « une philosophie de la vie et du travail pour atteindre le bonheur ». Les valeurs dans lesquelles nous nous reconnaissons comme l’éthique, la compréhension de l’autre, le réseau international de camaraderie sont les piliers d’une société juste et fraternelle.

Certes, les causes que nous défendons : l’éducation pour tous, l’eau potable et l’assainissement partout, le développement économique, les combats pour la santé et la culture de la paix à travers le plaidoyer et des actes forts, sans oublier les innombrables opportunités de service local apportent de meilleures conditions de vie là où le rotary intervient.

Nous sommes rangés derrière la bannière  du service mais nous marchons aussi derrière celle des Nations Unies et ses objectifs du développement durable.

Pour autant, cette vision du monde ne suscite plus spontanément l’adhésion du public, c’est pourquoi dans cette période, moins facile, les témoignages forts et le souffle de la reconquête ne peuvent être trouvés que dans une plus grande implication de chacun.

Une organisation de service, le Rotary, qui soit à la fois une référence et un leader.

Des hommes et des femmes inspirés par leur propre histoire rotarienne, pour assurer partout la dignité de chacun, la protection de la planète et l’avènement d’une société pacifique et juste.

Ce sont mes souhaits pour cette année !

Devons-nous nous positionner comme des leaders d’opinion ?

Par Giuseppe Viale
RI Directeur 2014-2016
Italie – Malte – San Marin

Il est bien connu que des relations d’affaires plus amicales sont à l’origine de la création du Rotary par Paul Harris et ses 3 amis. Mais très vite l’esprit de service s’ajoute à cette préoccupation première.

Les chroniques nous rapportent que la toute première action de club a été la collecte de fonds pour acheter un nouveau cheval à un colporteur,  bientôt suivi par des distributions de nourriture, de vêtements, de jouets aux familles en difficulté pour aboutir à la mise en place de toilettes publiques réalisées avec le concours de la Mairie, de la Chambre de Commerce et des organismes professionnels de Chicago.

Cette première période du Rotary trouvera sa consécration dans un document, aujourd’hui oublié, que Paul Harris soumit à la réflexion de  l’Etat de l’Illinois le 27 juillet 1908, afin d’obtenir pour le club la reconnaissance officielle de “Corporation”.

Servir les intérêts authentiques (“the best interests”) de la communauté, associée à une conduite loyale (“spirit of loyalty”).

Bien que les actions charitables se répandent avec le développement des clubs rotary dans le monde, le sens civique (“Civic Work”), restera au centre de l’engagement rotarien pendant les décennies suivantes, dans le domaine social comme dans le domaine des relations internationales. Il suffit de rappeler ici les efforts pour le règlement des conflits capital – travail, qui se succédèrent au premier tiers du siècle dernier comme l’appel au désarmement des grandes puissances lors de la Convention de Vienne en 1931, tout comme les appels du monde libre lorsque les régimes totalitaires parviennent au pouvoir dans les pays d’Europe centrale et orientale.

La Fondation Rotary, après la 2ème guerre mondiale mit de plus en plus l’accent sur l’action charitable et humanitaire qui devint peu à peu l’action principale du Rotary. Sans aucun doute la campagne pour l’éradication de la poliomyélite est l’opération qui exprime le mieux notre engagement sur le plan humanitaire.

Toutefois, les activités de la Fondation Rotary sont en concurrence avec beaucoup d’autres organisations humanitaires parfois dotées de budgets bien plus importants. Cependant,  le plan stratégique du Rotary confirme le rôle central de l’action humanitaire par le renforcement des clubs et l’amélioration de l’image publique.

D’autre part, des décisions récentes du Conseil de Législation ont provoqué quelques soucis, notamment en ce qui concerne le rôle professionnel du Rotary.

Mais aujourd’hui, dans la plupart des pays européens, le nombre de rotariens diminue. Les causes de ce phénomène sont certainement multiples et probablement spécifiques à chaque pays. Mais à mon avis, c’est l’affaiblissement du rôle du Rotary comme “Civic Work” qui en est le premier responsable.

Est-ce que le futur du Rotary, notre futur sera dominé par la charité ? Stéphanie Urchick Présidente du comité stratégique a posé la question: “devons-nous nous positionner comme des leaders d’opinion ? »

Je souhaite que cette question reçoive une réponse affirmative.

 

Agir au Rotary avec les jeunes professionnels : Une proposition pour l’avenir du Rotary

par Gérard Allonneau,
Directeur du Rotary International 2016-2018 (Zones 11 & 12).

L’admission de membres jeunes est l’un des grands enjeux du Rotary International. Il en va non seulement de l’avenir de nos clubs mais encore de l’évolution de notre vision du Rotary.

L’ambition de la proposition présentée est de donner envie aux Rotariennes et Rotariens d’accueillir et d’entraîner les jeunes professionnels a à agir avec eux.

L’attractivité de nos Rotary-clubs

Le Rotary a été historiquement le premier club-service créé au monde, en 1905. Notre « âge » est certainement un handicap mais notre expérience est une très grande chance pour attirer les jeunes professionnels aujourd’hui.

Les jeunes aiment bien œuvrer pour des causes importantes. Nous le vivons avec nos jeunes partenaires dans le service qui sont à nos côtés depuis 1962 pour les Interact-clubs (12 à 18 ans) et depuis 1968 pour les Rotaract-clubs (18 à 30ans).

Nos jeunes bénéficiaires (Étudiants d’échange long ou court, Ryliens, Boursiers de la Fondation, Équipes de formation professionnelle) nous remercient d’avoir changé leur vie en leur transmettant notre savoir-faire.

Dès le Lycée, à l’Université et surtout dans les Grandes Écoles, les jeunes savent agir dans des associations de service. Rechercher à faire le bien est dans l’esprit des nouvelles générations.

Nous pouvons déjà facilement enseigner aux bénéficiaires de l’action jeunesse nos valeurs rotariennes qui reposent sur notre culture de la Paix qui est la finalité du Rotary et notre culture professionnelle fondée sur l’éthique. Mais il en va de même pour attirer des membres postulants ou des nouveaux membres jeunes professionnels.

Agir au Rotary avec les jeunes professionnels repose sur l’engagement de chaque Rotarien à promouvoir nos valeurs.

La flexibilité dans notre organisation

La politique de flexibilité, initiée et conduite par les dirigeants actuels du Rotary International, permet aux clubs de changer leur mode de fonctionnement en prenant en compte les attentes de jeunes membres en fonction de leur vie professionnelle et familiale.

Il ne s’agit pas de demander aux Rotary-clubs de changer totalement leur mode d’organisation. Il s’agit de revoir quelques modes de fonctionnement dans l’organisation d’un club pour répondre aux attentes des nouveaux membres et en particulier des jeunes professionnels que nous devons recruter pour la pérennité de l’effectif du club. L’expérience vécue par des Rotary-clubs montre que quelques modifications ou ajouts dans le règlement intérieur suffisent.

Chaque Rotarienne, chaque Rotarien est conscient des apports positifs des jeunes professionnels dans nos clubs et attentif à leurs attentes et besoins. Il n’y a pas d’opposition entre jeunes et anciens au Rotary mais une profitable complémentarité qui engendrera un dynamisme au sein du club.

Donnons un exemple. Nous pouvons utiliser la création d’un club « satellite » comme support d’accueil pour les jeunes professionnels qui veulent rejoindre le Rotary, dans un cadre plus flexible, tout en restant liés à un club traditionnel. Dans ce cadre, un simple changement d’horaires, de lieu de réunion, une adaptation des cotisations et la mise en œuvre de nouvelles actions ont un impact réel sur les jeunes professionnels et en conséquence sur le Rotary.

Agir au Rotary avec les jeunes professionnels repose sur la volonté des Rotary-clubs à repenser leur mode de fonctionnement.

L’innovation dans nos actions

Les actions réussies sont celles qui savent  allier pédagogie, liens personnels motivation, décontraction et surtout innovation. Les jeunes professionnels savent faire preuve de créativité, ce qui est aujourd’hui nécessaire pour nos programmes d’action. Il est facile ainsi de les motiver à jouer un rôle actif au sein de nos clubs.

Citons l’exemple d’un club satellite composé de jeunes professionnels qui a conçu l’action « Job Experience Exchange » qui consiste à proposer à des jeunes de 18 à 30 ans un stage à l’étranger de 1 à 3 mois. Ce stage, en cohérence avec  leur projet professionnel, est encadré par des Rotariens mentors du Rotary-club d’accueil. Les Rotariens du club satellite accueillent dans les mêmes conditions des jeunes étrangers dans une entreprise correspondant à leur formation et motivation. Un engagement : le stage se déroule dans l’entreprise du Rotarien mentor.

Nous trouvons aussi l’innovation associée à l’enthousiasme dans le choix des actions des Rotaract-clubs. Nous connaissons tous les nombreuses actions conduites par les Rotaract-clubs. A Paris, les Rotaractiennes et les Rotaractiens nourrissent les personnes en difficulté grâce aux « potagers solidaires » qui sont à leur disposition dans la rue.

Favoriser l’innovation dans nos actions est une préoccupation première du Rotary International. Nos clubs peuvent facilement aujourd’hui utiliser le « kit phases d’une action » qui comprend des groupes de discussion, Rotary Ideas et Rotary Showcase. L’intérêt pour un club est d’avoir immédiatement de nombreux contacts, une plate-forme de financement (crowdsourcing) et de prendre connaissance de nombreuses actions innovantes et reproductibles. Cet outil attire beaucoup les jeunes professionnels. De plus, un site spécifique a été créé pour eux afin de multiplier les échanges entre eux.

Agir au Rotary avec les jeunes professionnels repose sur la possibilité d’impliquer des jeunes pour stimuler nos actions.

La fidélisation de nos nouveaux membres

Les nouveaux membres d’un Rotary-club veulent passer à l’action tout de suite,avoir un impact, élargir leurs horizons et leurs réseaux. Les aînés doivent les accompagner dans leurs attentes. La mixité des générations est une force à utiliser. Le Rotarien d’aujourd’hui doit transmettre ses connaissances aux Rotariens de demain. Cette transmission est à organiser concrètement dans les clubs en se fondant sur un mentorat par l’action.

Ce mentorat est une démarche de compagnonnage et d’engagement. Il va bien au delà du traditionnel parrainage. Il se déroule au cours de la conduite d’une action sur le terrain qui implique les membres du Rotary-club et non par une formation théorique. Conduire une action est l’occasion unique de présenter les méthodes du Rotary, ses valeurs, ses contributions pour faire le bien dans le monde et de démontrer l’efficacité du Rotary.

Le mentorat par l’action est aussi une méthode qui va favoriser la fidélisation des nouveaux membres dans les clubs Rotary et dans les clubs satellites. Ce sont nos actions qui attirent. C’est notre savoir faire qui fidélise.

Rotary club satellite de Parthenay

 

Agir au Rotary avec les jeunes professionnels repose sur l’accompagnement dans la conduite d’actions.

Ce texte a été rédigé, à partir des conclusions du Rotary Institute de Montpellier qui a eu lieu en Octobre 2017, par Gérard Allonneau, membre du Rotary-club de Parthenay (France), Directeur du Rotary International 2016-2018 (Zones 11 & 12).

Be the Inspiration – Soyons l’inspiration

Par Pierre Wémeau
District 1520
Gouverneur 2011-2012

L’analyse du thème annuel du Président International, Barry Rassin 2018/2019, est une exhortation aux valeurs rotariennes.

C’est ainsi que les deux thèmes précédents ont été l’occasion d’examiner de plus près le concept de service, puis celui de différence. Cette année, dans une formule aussi brève qu’impérative, c’est la notion d’inspiration qui est promue avec insistance.

I – LA NOTION D’INSPIRATION

L’inspiration, au sens propre et au sens figuré, est d’abord insufflation, le verbe « insuffler » étant bien entendu dérivé de « souffle ».

Le sens figuré du mot inspiration, évidemment dominant, sinon exclusif, dans le thème du Président International, est celui d’une incitation (à la pensée et à l’action) qui n’est pas de l’ordre de la raison.

II – PORTÉE CONSÉQUENTE SUR LE ROTARY

On montrerait aisément que ce qui vaut pour le désir du vrai et ses conditions vaut pour le désir du bien qui anime le rotarien, et l’on comprend l’importance de l’appel lancé par notre prochain Président International.

D’autres ont agi avant nous et nous devons rebondir sur ce qu’ils ont entrepris. Ils nous inspirent, avec le désir de bien faire.

Be the inspiration est proclamé par Barry RASSIN délibérément après plus d’une centaine d’années d’expérience du Rotary. Il s’adresse tout d’abord à ses gouverneurs du monde entier et à tous les présidents des clubs rotariens : « avec votre expérience rotarienne, avec ce que vous avez-vous-mêmes appris en vous inspirant de vos prédécesseurs et de ce qui a été fait dans l’histoire de vos clubs et du Rotary, inspirez à votre tour les rotariens dont vous êtes responsables, et en particulier les générations plus jeunes du Rotaract » ;

Citons son propos au cours de l’Assemblée Internationale de San Diego : « insufflez à vos clubs et à vos membres ce désir de réalisation (…) qui sommeille en chaque rotarien ».

Il est bien ici dans le droit fil de l’Eros platonicien, et il précise : « Ne commencez pas par concevoir des actions et distribuer des tâches » mais « commencez par inspirer : quand vous réveillerez chez eux par votre propre enthousiasme le désir d’un monde meilleur, ils pourront le construire ».

 « Comme Paul HARRIS l’a si bien dit ‘Le Rotary est un microcosme d’un monde en paix, un modèle que les nations feront bien de suivre’. Selon moi, le Rotary n’est pas seulement un modèle, mais une inspiration. Il nous montre ce qui est possible, nous inspire à l’accomplir et nous ouvre la voie vers l’action – alors, Soyons l’inspiration pour notre monde ».

Quand le Rotary inspire les rotariens, c’est le monde entier qu’il inspire, c’est-à-dire, pour reprendre l’étymologie et son symbole, que le monde aura trouvé un souffle plus fort, que lui aura été insufflé plus de vie.

III – LE LOGO

1 – En premier plan, une énorme vague roule et se brise comme sur la rive bordant sa maison côtière des Bahamas : la mer représente l’inspiration, et les vagues figurent cette inspiration frappant la terre. Le Rotary est tel cette force primitive des vagues, se caractérisant comme elles par la constance, la fiabilité, la puissance irrésistible de changement.

2 – Sur le logo, à droite de la vague, on aperçoit en arrière-plan les rayons de soleil polychromes qui symbolisent toute cette diversité génératrice de puissance qu’on trouve au Rotary, diversité de contextes, de cultures, de professions et de capacités, qui, loin de nous séparer, accroît notre unité et notre dynamisme, car une synergie procède d’une communauté des valeurs et des fins, que deux derniers éléments du logo vont déterminer.

3 – Sous l’extrémité de la vague, on discerne un cœur – si stylisé à vrai dire qu’on peine à le deviner. C’est qu’avoir du cœur appartient en priorité à ces valeurs rotariennes qui animent l’unité inspirée des acteurs qui ne parviennent à prendre soin de ceux qui ne peuvent prendre soin d’eux-mêmes, que parce qu’ils ont d’abord été sensibles à leur souffrance.

4 – Enfin, à droite, la vague découpe dans l’espace ensoleillé, la silhouette d’une voile, bien distincte cette fois. Cette voile symbolise la direction, l’exigence d’un cap à tenir, bref la conscience des fins poursuivies : au Rotary, on sait où l’on va et, en tenant la barre on regarde en direction du but, inspiré par autrui et inspirant autrui.

Au 1er Juillet 2020, La France, Andorre et Monaco seront dans la zone 13

Par Gérard Allonneau,
RID 2016-2018

Tous les huit ans, le Rotary International révise les 34 zones du monde rotarien. Le Board a voté la nouvelle répartition des zones en Janvier 2017 avec application pour 2020-2021 : décision 94. En Juin dernier, le Board a étudié les questions relatives aux secteurs et aux élections des Administrateurs.

Un nouveau redécoupage était nécessaire pour la zone 11 qui a vu ses effectifs diminuer régulièrement depuis 15 ans (moins 20% environ).

Compte tenu de la population rotarienne mondiale constatée fin 2016, l’effectif moyen d’une zone devait être de 36 000 membres. La zone 11 avait à cette époque 31 500 membres. Il fallait trouver d’autres districts pour arriver à ou dépasser ce nombre.

La proposition d’ajouter les trois districts belges et luxembourgeois a été votée à l’unanimité. Nous arrivions alors à une zone de plus de 42 500 membres. Après réajustement de la liste des zones, nous avons ainsi créé la zone 13.

Cette nouvelle zone a été répartie en deux secteurs en Juin 2017:

  • Zone 13A : Andorre, France et Monaco
  • Zone 13B : Belgique et Luxembourg

Ceci entraine l’élection d’un Administrateur belge ou luxembourgeois à la place d’un français une fois sur quatre, tout en conservant l’alternance avec un Administrateur italien. L’Italie reste une zone avec Malte et San Marin puisqu’on arrive à plus de 39 700 membres. Ainsi se crée la zone 14 sans l’Albanie qui était précédemment dans la zone 12 et qui rejoint la zone des pays de l’est.

 En ce qui concerne l’élection des futurs Administrateurs, nous aurons à partir de 2020 les alternances suivantes ;

  • 2020-2022 Zone 13A
  • 2022-2024 Zone 14
  • 2024-2026 Zone 13B
  • 2026-2028 Zone 14
  • 2028-2030 Zone 13A

En 2020, il y aura un Administrateur français. Son élection est à mettre en place pour 2018. Pour ce faire, il faut organiser une commission de nomination cette année, composée d’un délégué par district. Ce dernier doit avoir assisté à au moins deux Institutes dans les zones 11 et 12 et à une Convention dans les trois ans précédant sa participation à la commission. Il en va de même pour les candidats.

Un Président de commission sera nommé parmi les délégués par l’Administrateur en exercice cette année. Ce Président aura pour première mission de contrôler que tous les délégués et les candidats remplissent bien les conditions prévues. Il aura à faire siéger la commission entre le 15 et le 30 Septembre 2018. Les votes devront respecter les règles du Code of Policies 2017 du Rotary International qui prévoit désormais le cas de l’impossibilité de statuer de la commission en se remettant au vote des Présidents de Rotary-club.

Le Secrétaire général a déjà demandé à chaque Gouverneur de désigner cette année un délégué de son district à la commission de nomination de l’Administrateur 2020-2022.