Par Jean Michel Lobry
PDG du pôle audiovisuel de Rossel France (Voix du Nord et Wéo Hauts de France)
Ancien journaliste à Radio France et TF1 et ancien Directeur de Télé Monte-Carlo
Rotarien dans le club de Roubaix Est district 1670
Restaurer l’influence du Rotary dans le domaine professionnel
Une méthode à destination des clubs pour s’ouvrir aux réseaux pro
Les clubs Rotary doivent mieux s’ouvrir à la cité et au monde économique.
Leurs effectifs comptent de nombreux décideurs. Voici une méthode simplifiée pour développer l’influence du mouvement auprès des leaders d’opinion d’un territoire.
L’action est locale et doit se développer sur le terrain. Elle peut se dérouler à 5 temps.
1. Repérer 3-5 personnalités économiques du territoire.
a. Faire une fiche détaillée sur chaque personnalité : missions, cercles d’influence, contacts et réseaux, connexions avec des membres du clubs
b. Aller vers eux par un rendez-vous pour leur parler des actions du Rotary autour de l’éthique professionnelle, qui est une bonne accroche (préparer des fiches argus)
c. Ensuite, les inviter à une réunion du club et débriefer en one to one
d. Enfin, leur proposer une intégration au club avec un objectif d’action précis.
2. Organiser une manifestation économique locale
Nous n’avons pas la représentativité suffisante pour porter le lead sur l’organisation d’une manifestation locale. Pour être efficace, il s’agit plutôt de co-produire avec un acteur déjà implanté sur le terrain.
Retour d’expérience avec le club Flandres-Cassel : ils ont contacté Réseau alliances pour organiser une soirée sur la transition écologique du territoire. 140 présents, dont les élus du territoire. Cette manifestation a fait date dans la mise en œuvre du plan climat de ce secteur. Et le rotary a été repéré comme acteur de la transition.
En résumé :
- Repérer les acteurs : le sujet de la transition écologique est un bon terrain. Il peut y en avoir d’autres : formation, B to B, …
- Proposer une co-production d’un événement
- Le mettre en œuvre
3. Réinvestir les réseaux et entendre la parole rotarienne
Les réseaux professionnels sont nombreux. Exemple : les business club, APM, E6 …
Il s’agit donc de faire un repérage de ces entités, d’en choisir une et d’y envoyer un membre pour adhérer. Dans ces clubs, le membre aura pour mission d’intervenir et de partager les valeurs du rotary, dont le critère des 4 questions.
C’est une bonne méthode managériale à diffuser.
4. Programmer un temps professionnel dans le club
Une fois par mois, programmer un acteur économique du territoire pour l’entendre sur ces actions.
Prendre bien soin de programmer 5 minutes pour lui présenter la contribution du rotary au monde économique, notamment sur le critère des 4 questions, et donner des exemples d’utilisation de cette méthode.
5. Les relations presse
Repérer les journalistes du territoire qui traitent les sujets économiques. Les alimenter en infos sur les 4 points ci-dessous. C’est la répétition qui créera l’image « économique » du rotary et son engagement dans la cité.